品牌蓝图

BRAND BUILDING

曲江文化旅游研究院

西安曲江文化旅游研究院(以下简称“研究院”),始创于2011年,起步为曲江文化旅游集团有限公司(以下简称“曲江文旅”)的项目部,主要职能为集团产品研发中心、新项目孵化中心和曲江经验成果研究中心;2012年,曲江文旅成功借壳上市并更名,明确“走出去”战略,研究院承载了以“智力+管理”双输出模式以实现集团“模式复制”概念,取得具备国家旅游规划乙级资质;2013年,为最大限度发挥“平台效益”和“人的能动性”,研究院创新机制改革,设立“西安曲江智造文化旅游股份有限公司”法人主体,注册资金500万元,由曲江文旅控股、西安智本文化旅游开发有限公司(以下简称“西安智本”)和核心经营管理团队参股。研究院与曲江智造,两块牌子一套人马,对内仍承担曲江文旅产品研发和新项目孵化的职能任务,对外自主承接文化旅游产品、项目、园区和产业的策划规划、经营性景区的整合营销代理2方面核心业务。

曲江智造是经曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”)批准、曲江新区管理委员会(以下简称“管委会”)授权的唯一的文化旅游研究与智力输出机构,坐拥曲江文旅旅游全产业链条支撑、曲文投文化产业全产业平台与管委会十年开发全过程经验。因此,曲江智造形成了经营策划、创意管理和整合营销三大核心竞争力,以实践出真知,坚持“格物致知、和而不同、知行合一”的品牌理念,追求“发现中国之美”的品牌梦想。

曲江智造核心团队在岗30人,曲江文旅(在岗6000人)内聘高级顾问89(集团部门负责人和子分公司总监以上人数)名,外部特聘各相关行业顶级专家顾问近200名,横向已联合组建工作室15个,分别是生活方式策划滨野安宏工作室、城市色彩规划郑晓红工作室、旅游规划马耀峰工作室、旅游企业管理董亚平工作室、旅游营销白凯工作室、规划设计北央工作室、规划设计王忱工作室、视觉艺术古原工作室、视觉艺术宁建军工作室、旅游演艺视袭工作室、旅游餐饮阎奚娟工作室、旅游商品与商业规划林士诚工作室、旅游媒体公关蓝标工作室、地产营销策划和田工作室、旅游调研新蓝德工作室。总体形成了以核心团队为中枢,以内、外部专家为智库,以联合工作室为细分专业支撑的组织架构。2016年,核心团队计划扩编至50人,外部专家顾问计划扩编至300人,联合工作室计划增加至30个。

曲江智造的业务模式分为全程会商、全程决策和全息合作三大类型:全程会商即以旅游策划规划业务为合作契机,曲江智造为甲方所有其他智力外包服务提供全程咨询服务;全程决策即以旅游策划规划业务为合作契机,曲江智造代甲方对所有企业智力外包服务开展招标组织和成果评价工作;全息合作模式即曲江智造接受甲方一揽子策划规划及营销代理委托,对甲方承诺经营指标并有权按比例分红。

曲江智造的业务流程是:甲方发函邀请考察——曲江智造市场部整理项目资料,制定考察方案,与甲方约定考察计划——市场部指定制作部策划专员(原则1市场1策划)赴项目地考察(甲方承担差旅费用),组织考察座谈会,初步沟通总体思路——1周内分享考察报告和客户信息,形成《工作任务认知与报价》,完成审批并反馈甲方——市场部邀请甲方赴曲江1日考察(我方负责1天参观游览和食宿安排)——甲方确定协议意向——市场部商务洽谈并签署协议——行政部协议归档、发票办理——制作部提出工作计划并按协议完成任务。如需要专家顾问或联合工作室现场考察,由制作部统一组织并安排,外部专家顾问及联合工作室成员原则不与甲方会面。如遇特殊情况,单事单议。